公司召开2013年度全体员工大会

 

2013年2月6日下午公司召开2013年全体员工大会，马钢集团公司领导施雄梁，公司领导汪立新、王峰、唐成烜、朱能志、黄忠益及全体员工参加会议。会议对2012年工作进行全面总结、2013年工作进行展望， 对2012年度优秀员工及市场开发工作进行表彰。

会议首先由公司总经理汪立新讲话，他说，2012年是我们钢晨公司改制后的第一年。面对复杂多变的内外部环境，全体员工团结奋斗，攻坚克难，企业成功迈向良性发展的轨道。一年来我们规范化推进改制各项工作；变被动为主动，生产经营创新突破；持续加强企业各项管理工作；大力拓展企业发展空间；努力建设和谐企业。已经到来的2013年我们要以市场为导向，明确顶层设计，夯实管理基础，彻底转变观念，全面优化机制；调整产业结构，系统优化流程，提高核心竞争力，以创业精神加快企业转型步伐。今年是要继续加强市场开发工作，理清开发工作思路，建立相关机制，为市场开发工作提供制度支持，并加强重点项目的开发工作；要稳步提升生产经营工作水平，深化整体信息化建设、推行工作流程再造，不断提供工作效率、降低生产成本并明确思路，落实措施，提高利润率水平，同时确保资金安全；要做好企业各项管理工作，强化基础管理工作，进一步规范授权管理制度，不断优化人力资源，创新激励机制，同时不断完善法人治理结构；要做好思想工作，营造良好发展氛围，以二次创业的激情迎接生存与发展的考验，解放思想、转变观念，发展和谐劳动关系，加强廉洁从业和作风建设。 

随后，公司总经理助理唐成烜、朱能志分别宣读《关于表彰2012年度优秀员工的决定》、《关于表彰2012 年市场开发工作的决定》文件精神，获奖个人及单位代表上台领奖。优秀员工代表蒋光星、张在兵、倪青干上台发言。

最后马钢集团公司副总经理施雄梁讲话，他首先充分肯定了钢晨公司2012年的工作，去年面对持续低迷的国内外经济环境，钢铁全行业亏损的形势下，钢晨公司能有盈利非常不错，同时在企业管理做了很多扎实有效的工作。他还要求，钢晨公司全体员工要进一步深刻认识到企业改制的意义，通过体制机制的创新，要充分体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样的原则；对下一步的工作要“不盲目乐观、有信心、求发展”，积极拓展马钢外部市场；要进一步加强领导班子建设和队伍建设，两级班子要加强“团结、协调、统一”，工作中要廉洁自律，绝对不能做损害企业利益的事。最后他祝愿钢晨公司未来更美好。